Consulting ist in unseren Augen weit mehr, als nur Beratung! Wir verstehen darunter ein Aufnehmen, ein ‘sich einbringen’ und eine sensible Ergänzung Ihrer Vorstellungen. So sehen wir uns also weniger als Berater im herkömmlichen Sinne, sondern vielmehr als ‘in Anspruch Genommene’. Mit einer externen Sichtweise, strukturierten Erfahrungen, Wissen und Kreativität lassen sich gemeinsam die Herausforderungen und Probleme zunächst einmal klar bestimmen und definieren. Erst danach sollte die Zielsetzung eindeutig formuliert werden.

Dieser Prozess legt oft schon viel verdecktes Potential frei, das in weiteren Schritten erkannt, benannt und strukturiert werden kann. Der Einsatz von Kreativtechniken (z.B. Brainstorming, Mind-Mapping, Mind-Opening) und Workshops führt dann oft schon zu einem treffenden Entwurf. Wichtig ist, dass diese Entwicklung nicht im stillen Kämmerlein eines Beraters, sondern überwiegend mit und bei Ihnen statt findet! Ein gutes Consulting liefert Ihnen in den folgenden Schritten einen konzeptionellen Ansatz und eine gute, verständliche und fundierte Entscheidungsgrundlage für die weiteren Maßnahmen.

Zunehmende Bedeutung erlangt der Bereich der sozialen Verantwortung, der CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY.

Tu Gutes und rede darüber – geht hier nicht so einfach, da dieses Feld kompliziertere Mechanismen beinhaltet, als man das auf den ersten Blick vermuten könnte. Idee und Umsetzung eines Themas ist die eine, die gewünschte (indirekte) Kommunikation und die Reflektion auf das eigene Image ,die andere Seite. Unsere Kompetenz erstreckt sich hier nicht nur auf die Beratung an sich, sondern auch auf konkrete Kontakte und mögliche Projektfelder beispielsweise im  Sport, Kultur, Ökologie oder Integration. Die Herangehensweise will daher sehr gut überlegt und geplant sein, da kurzfristige Betrachtungen (z.B. Einmal-Aktionen, kurzfristige Sponsorings, Spenden u.s.w.)  eher ungeeignet sind. Wenn aber das Engagement, die Zeitschiene und das Thema stimmen, generiert die SOCIAL RESPONSIBILITY einen nachhaltigen und nicht zu unterschätzenden IMAGE-GEWINN!

Ein weiterer Bereich ist die interne Kommunikation und  Motivation.

Die wertvollste Nachhaltigkeit generiert ein Unternehmen, wenn die Mitarbeiter gerne zur Arbeit gehen und sich mit ihrer Tätigkeit identifizieren. Diese Menschen leisten nicht nur mehr,  sind loyal und zuverlässig, sondern sie tragen auch zu vielen wertvollen Prozessoptimierungen, Ideen und Verbesserungen bei.

Analyse der Ist-Situation, Erkennen der Potentiale, Schaffung geeigneter Kommunikationsebenen und Schulung der erarbeiteten Methodik  sind die Eckpunkte dieser Beratungsleistung.